高新大道光谷生物城内，武汉药品医疗器械检验所坐落于此。作为武汉市市场监管局下属技术支持机构，该所承担着全市每年近2万批次药品、食用农产品、医疗器械的抽查检测工作。用李克的话说，“我们在做的，就是为老百姓的菜篮子、药罐子保驾护航”。

2008年，从华中师范大学化学专业硕士毕业后，李克顺利考入武汉药品医疗器械检验所，工作至今。去年底，为了跟上信息技术的发展步伐，保障数据安全，让抽检工作流程更加便捷，所里成立信息中心，李克接过任命，从监督科主任转至信息中心主任，负责计算机、网络安全、设备管理工作。

从“弹药员”变成“翻译官”

“转到信息中心后，所有的工作都是重新开始。”这种身份的转变对李克来说，已经是家常便饭了。2008年刚进武汉药品医疗器械检验所时，李克在中药室承担药品检测工作，随后先后调到设备科、监督科。他笑着表示，“以前从事专业领域，充当的是‘检验员’‘管理员’‘弹药员’，现在更多的是从事计算机、网络的翻译工作。”

由于人手紧张，信息中心目前只有两名工作人员。疫情期间，李克白天在社区下沉服务，晚上在家通过看书、视频等方式，自学计算机网络安全课程，为适应新岗位做足准备。

“检验是所里的根基，所有工作都是为了让产品检验流程更加优化。”李克介绍，所里传统的信息网络存在办公效率低、数据安全隐患等问题，通过自学，李克对网络安全架构以及设备管理有了进一步的掌握。

今年复工后，李克首先对全所20多套信息系统、机房进行梳理分类，并将100多台办公电脑网络合规性进行调整，目前正在配合第三方技术机构进行网络改造工作，明确网络区域边界，让检验数据安全有保障。

“信息化是大趋势，把信息系统做好，保证安全性和运行效率，能让抽样、检验工作更加流畅。”虽然还处在适应摸索阶段，李克对自己的新岗位充满了期待。

设计直报系统 提高报送效率

2018年4月，李克从设备科调入监督科，负责全市各类药品、农产品的抽样工作，管理着监督科6人团队。

以往，抽样员进行抽样时，需要手写抽样单品种、地点、数量等信息然后上传，国抽平台的信息量更大，每批次样品还需要提供7张配套照片。随着产品抽检全面使用国家市场监管局抽检平台系统，李克率先熟悉该系统的使用方法，并且把使用要点、注意事项教给科里的同事。

然而，问题还是出现了，国家平台与所里的登记系统无法兼容，抽检员需要将抽检信息分别上传，不仅费时费力，还容易出现漏洞。

经过反复研究，李克找出了解决的办法，“两个系统原本各自独立，只需要做一个接口文件，就能将系统打通，一次上传即可同时覆盖两个系统”。在技术人员的支持下，这种想法很快成为现实，目前已经有效运行一年多，大大提高了抽检人员和样品登记的工作效率。

2018年度，李克所在的监督科被评为先进科室，他个人也获得年度优秀考核称号。“虽然是科室负责人，但是很多同志的经验比我足，我一直都以学习、倾听的态度和大家相处。”李克说，工作12年来，经历了多个不同的部门，每次都是一个学习的过程，都有非常大的收获。

什么事都愿意冲在最前

从2008年到2013年，李克在中药室做了5年的检测工作。尽管刚刚走出校园，他身上却没有一点浮躁。“专业过硬，为人谦虚靠谱”是所里大部分人对他的评价。

2013年开始，李克逐渐从一线检测人员转至管理岗位，并且连年获得优秀个人、创新科室等荣誉。“从与药物、食品打交道，到与设备、人打交道，对我而言，一直都充满挑战性。”李克说。

让他印象最深刻的，是在监督科工作的两年时间。在刚刚进入监督科时，李克对监督抽检工作并不太熟悉，“虽然是来当主任的，但是需要学习的地方还有很多”。李克说，倾听、观察、记录，是他总结的三个最为重要的工作方法。

武汉市每年药品、农产品抽检量大，怎样更有效确定抽样地点、品种，是监督科成员们每天讨论的内容。“在每次讨论中，耐心倾听所有人的意见，学习大家积累的经验。”经过一段时间熟悉后，李克还注意到一个细节，所里的司机师傅基本上熟悉每一个抽样点位。“大概有多少家可抽样单位，距离多远，这些都是需要记录的经验。”

尽管已转至管理岗位，李克的专业知识也没落下。2018年，他作为项目负责人完成省市场监管局抗体类药物质量标准研究课题，成为所里新突破的研究领域，获得广泛认可。

“不论在哪个岗位，都要将自身价值发挥到最大。”即将四十而不惑的李克对工作始终充满激情，以“冲锋陷阵”的姿态为全市药品、食用农产品安全保驾护航。撰文：李吴 蔡玲

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