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【这些“三冇问题”已整改】

  • 来源:长江日报
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办个不动产证拖了4年武房集团:

    已对责任人予以处分、约谈

    一张不动产证,被拖了4年才办下来。直播现场,武汉武房控股集团党委书记、董事长邱忠东对本单位一起典型“三冇问题”进行了分析。

    2014年,一位年过八旬的赵女士找到武房集团的房管所咨询房改业务,并现场提出了口头申请。房改办事员当场给出了答复,“没问题。”

    2016年,其家人准备了相关材料,前往房管所申请办理房改。这位房改员发现部分资料不规范、产权不清晰,暂时无法办理。他就暂停了这项业务,一直没给办理,这一拖就是4年。

    直至2020年8月,赵女士及其家人再次前往房管所咨询时,该房改员才重新续接该项业务的办理工作。又过了两个月,这个“难产”了4年的不动产证才办好。

    “这件事情虽然已经解决,但每次回想起来,仍感到汗颜。”直播现场,邱忠东说,这件事既给住户造成了不便和困扰,也给单位形象抹了黑。纪检部门根据相关法规,对其涉嫌违纪问题进行立案调查,对涉事人员作出了行政警告处分,对主要领导和分管领导也进行了约谈。

    “确实是通过投诉渠道我们才知道这个事情。”邱忠东表示,市民投诉后,这个业务很快就办好了,这实际上就说明这个问题本身就是工作人员的主观原因造成的。工作人员服务不到位,没有把老百姓的事放在心上,随便搪塞,确实是作风问题。

    企业申请补贴,办公面积靠“估算”?

    紫阳街道:是典型“三冇问题”

    2017年10月25日,紫阳街道办事处与“星创客公司”签订了《武昌区紫阳街众创空间委托运营协议》,将位于中山路康华苑小区内的“众创空间”项目委托“星创客公司”装修改造、运营管理,并按区主管部门政策协助该公司申请装修补贴和运营补贴。2019年5月“星创客公司”通过城市留言板反映街道违约,签订协议起至装修结束后正式运营期间,没有计入运营补贴。虽然双方多次协调,但未能达成一致。

    直播现场,武昌区紫阳街党工委书记袁卫明对本单位一起影响营商环境的典型“三冇问题”进行了分析。袁卫明说,运营补贴和装修补贴都有明确的执行标准,但签订协议时,装修面积多大,装修标准怎么规定,运营时间怎么计算,都没有在协议中明确约定。

    “确实是工作人员盲目自信了。”袁卫明说了一个细节,当时签订协议时,关于企业办公房屋面积约定,工作人员是自己估算,而不是实际测量的面积。这就是“冇得问题”的体现。出现纠纷后,街道在和该公司协商过程中,自以为事情不急,就没集中力量处理,这就是“冇得时间”的心理在作怪。最后,多次协商无果,该公司不得不在城市留言板上投诉,这就是完不成协调沟通任务的“冇得办法”的体现。

    “这个事情教训确实很大。”袁卫明表示,此事发生后,街道在签订合同协议时,都会请律师帮忙把关,各项协议指标都要明确沟通,这已经形成了一种常态机制。

    查违规培训班却未立即处理?

    武昌区教育局:体现工作能力和作风问题

    2019年,武昌区水域天际小区业主们投诉小区里的钢琴培训班噪音扰民,多次投诉都没有解决。

    武昌区教育局职成科工作人员现场检查后,表示“房里只有一台钢琴,其他什么都没有”,难以判定“擅自开办培训机构”,扰民问题不了了之。

    没多久,这个钢琴培训班发生了变化——房内有多个培训器材,也有宣传广告和价目表,标明的授课地点就在居民投诉的房子里。

    违规办学迹象明显,武昌区教育局未立即采取行动予以取缔。对此,该局职成科表示“科室只有两个人,手上管理着170多个学校,搞不过来。”

    访谈现场,武昌区教育局党委书记、局长易振波分析,处理这起违规开办培训机构扰民投诉时出现的问题,就是典型的“三冇问题”。

    对培训机构的监管是一个联合管理机制,关键在于理顺机制,也体现了工作能力和工作作风问题。这家培训机构注册的是文化艺术咨询公司,没有培训资质,超范围经营。这种情况在日常巡查中并不少见,一旦发现就会多部门联合执法查处整顿。小区居民反映的这个问题最终解决了。

    直播现场,主持人提问,针对这种隐蔽性强的违规办学机构,在人手有限的情况下,如何加强整治?

    易振波认为,对培训机构的监管要反复巡查、反复执法、反复宣传,这是一个常态化的监管,要把日常工作做好做细。“人手不足”的说法,从“庸懒散慢乱浮”的角度来看体现了“庸”字,反映出工作人员能力不足,责任心不强。要解决能力问题就必须抓好基层能力建设,基层干部要补能力、补作风、补短板。此外,基层工作人员要把对工作的反思总结研究提上日程,提升破解新问题新难题的能力。


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